{"id":30990,"date":"2023-10-27T11:28:40","date_gmt":"2023-10-27T10:28:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fileasbl.be\/membres\/?p=30990"},"modified":"2025-09-01T08:59:39","modified_gmt":"2025-09-01T07:59:39","slug":"creches-dentreprise-et-non-marchandisation-file-asb","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fileasbl.be\/membres\/creches-dentreprise-et-non-marchandisation-file-asb\/","title":{"rendered":"Cr\u00e8ches d\u2019entreprise et non marchandisation"},"content":{"rendered":"\n
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Les \u00e9tudes scientifiques d\u00e9montrent que fr\u00e9quenter un milieu d\u2019accueil de qualit\u00e9 avant l\u2019\u00e2ge de 3 ans et l\u2019entr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9cole, repr\u00e9sente un atout pour l\u2019enfant. \u00c9tant donn\u00e9 l\u2019importance que cela rev\u00eat pour le d\u00e9veloppement de l\u2019enfant, \u00ab obtenir \u00bb une place d\u2019accueil pour son enfant \u2013 ce qui rel\u00e8ve aujourd\u2019hui souvent du parcours du combattant \u2013 ne peut pas relever de la seule responsabilit\u00e9 individuelle de chaque parent. En F\u00e9d\u00e9ration Wallonie-Bruxelles, l\u2019accueil de l\u2019enfance constitue une comp\u00e9tence communautaire. <\/span>Son organisation, son accessibilit\u00e9 et sa qualit\u00e9 rel\u00e8vent d\u2019une responsabilit\u00e9 politique et publique. <\/span>Toutefois, les investissements publics encore insuffisants am\u00e8nent, \u00e0 l\u2019instar d\u2019autres pays europ\u00e9ens, un secteur commercial (avec investisseurs priv\u00e9s) \u00e0 se d\u00e9velopper.<\/span><\/p>\n

Le manque de places d’accueil de la petite enfance n’est pas \u00e0 d\u00e9montrer en FWB, malgr\u00e9 les progr\u00e8s accomplis. Face \u00e0 cette p\u00e9nurie, il est int\u00e9ressant de multiplier les approches et les ressources pour rencontrer ce droit pour les enfants \u00e0 une place d’accueil de qualit\u00e9, et rencontrer les besoins des parents.<\/span><\/p> <\/div>\n<\/div>\n\t

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N\u00e9anmoins, consciente de la r\u00e9alit\u00e9 budg\u00e9taire des diff\u00e9rents Gouvernements, la FILE r\u00e9fl\u00e9chit depuis de nombreuses ann\u00e9es \u00e0 des mod\u00e8les de structures d\u2019accueil collectif financ\u00e9s diff\u00e9remment, comme des cr\u00e8ches dites \u00ab d’entreprise \u00bb, qui peuvent constituer une opportunit\u00e9 int\u00e9ressante sous certaines conditions.<\/span><\/p>\n

Si toutes les pistes sont bonnes \u00e0 explorer, il est toutefois indispensable d’\u00eatre attentif au respect de certaines balises<\/b><\/span>, surtout dans un secteur aussi sensible que celui de l’accueil de la petite enfance.<\/span><\/p>\n

Est-il n\u00e9cessaire de rappeler les situations dramatiques v\u00e9cues en Flandre, li\u00e9es notamment \u00e0 la surveillance et \u00e0 l’accompagnement trop faible des structures d’accueil et \u00e0 un taux d’encadrement (nombre d’enfants par adulte) trop \u00e9lev\u00e9 (1 pour 9 enfants) ? L’exemple de la France – souvent cit\u00e9 – o\u00f9 des \u00ab\u00a0cha\u00eenes\u00a0\u00bb commerciales de milieux d’accueil se sont implant\u00e9es, entrainant une baisse de la qualit\u00e9 et une insatisfaction des professionnels est parlant \u00e0 ce sujet.<\/span><\/p>\n

Pour la FILE, lorsque la marchandisation s’empare d’un secteur de soins et d’accueil de personnes aussi vuln\u00e9rables que le sont les enfants, mettant en sc\u00e8ne des acteurs qui visent – et c’est leur job ! – \u00e0 faire fructifier de l’argent, il y a toujours lieu d’\u00eatre vigilant et intransigeant sur les <\/b><\/span>conditions de qualit\u00e9<\/b><\/span>. N<\/span>ous nous r\u00e9f\u00e9rons ainsi au secteur de l’h\u00e9bergement des ain\u00e9s (et encore ceux-ci peuvent plus facilement s’exprimer sur ce qu’ils vivent\u2026).<\/span><\/p>\n

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Marchandisation et qualit\u00e9<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Rappelons tout d\u2019abord ce qu\u2019est la marchandisation. Selon la d\u00e9finition donn\u00e9e par le Larousse, <\/span>la marchandisation est la tendance \u00e0 tirer un profit mercantile d\u2019une activit\u00e9 non marchande<\/span>. Un profit mercantile \u00e9tant un profit anim\u00e9 par le seul app\u00e2t du gain. Quand il est question de marchandisation, il est question d\u2019investisseurs, de march\u00e9, de produits, de profits, de retomb\u00e9es financi\u00e8res ou encore de retour sur investissement,\u2026 <\/span>La marchandisation entre donc \u00e0 un moment in\u00e9vitablement en contradiction avec une pr\u00e9occupation mettant l\u2019enfant au centre.<\/b><\/span><\/p>\n

Soyons donc vigilants \u00e0 une certaine marchandisation du secteur de l\u2019enfance qui arriverait \u00e0 petit pas en F\u00e9d\u00e9ration Wallonie-Bruxelles : vente de livres sur le soutien \u00e0 la parentalit\u00e9, pression sur les parents pour acheter tel ou tel mat\u00e9riel pour veiller au bien \u00eatre de leur enfants, entreprises commerciales de structures de la petite enfance (fonctionnant avec des investisseurs priv\u00e9s\u2026), \u00ab titres services \u00bb dans l\u2019accueil de l\u2019enfance, \u00ab ch\u00e8ques \u00bb pour les parents pour subventionner leurs places d\u2019accueil…<\/span><\/p>\n

On parle \u00e9galement de plus en plus de petite enfance en<\/span> langage \u00e9conomique<\/span>. En investissant dans la petite enfance, l\u2019Etat, le gouvernement, aurait un \u00ab retour sur investissement \u00bb int\u00e9ressant financi\u00e8rement. <\/span>Mais l\u2019\u00e9conomie ne peut pas \u00eatre le seul argument valable pour une politique de la petite enfance<\/b>.<\/span><\/p>\n

Cette approche \u00e9conomique a amen\u00e9 certains pays \u00e0 modifier la mani\u00e8re dont ils finan\u00e7aient la petite enfance : plut\u00f4t que de financer l\u2019offre (financer des structures d\u2019accueil de qualit\u00e9), on s\u2019est mis \u00e0 financer la demande (ce ne sont plus les structures mais les parents qui re\u00e7oivent l\u2019avantage financier \u2013 comme des \u00ab ch\u00e8ques cr\u00e8ches \u00bb ou des r\u00e9ductions d\u2019imp\u00f4ts), ce qui a permis \u00e0 des investisseurs financiers d\u2019entrer sur le \u00ab march\u00e9 \u00bb (VANDENBROECK, Michel, LEHRER, Joanne, et MITCHELL, Linda (2022). The Decommodification of Early Childhood Education and Care: Resisting Neoliberalism. London, Routlege publisher).<\/span><\/p>\n

Les \u00e9tudes d\u00e9montrent que pour pouvoir r\u00e9sister aux pressions du march\u00e9, il faut que celui-ci ne constitue qu’une partie limit\u00e9e de l’offre de mani\u00e8re \u00e0 ce qu’il ne puisse pas \u00ab\u00a0imposer des r\u00e8gles\u00a0\u00bb, que la puissance publique reste \u00e0 la man\u0153uvre et puisse \u00eatre exigeante sur la qualit\u00e9 de l’accueil.<\/span><\/p>\n

Et cette qualit\u00e9 va bien au-del\u00e0 de conditions op\u00e9rationnelles comme l’infrastructure, l’\u00e9clairage, l’hygi\u00e8ne, etc. qui constituent des normes de base depuis de nombreuses ann\u00e9es auxquelles veille l’ONE. Elle est fonction du <\/span>projet \u00e9ducatif port\u00e9 pleinement par des professionnels form\u00e9s, accompagn\u00e9s, qui ont du temps pour se r\u00e9unir et r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs pratiques<\/b>.<\/span> Inutile de pr\u00e9ciser qu’elle n’est possible qu’avec un nombre limit\u00e9 d’enfants par pu\u00e9ricultrice et pu\u00e9riculteur, qui peuvent alors prendre du temps pour chaque enfant.<\/span><\/p>\n

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Marchandisation et accessibilit\u00e9<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Le secteur de la petite enfance ne fonctionne pas comme un march\u00e9<\/span>. Les exemples du Qu\u00e9bec, des Pays-Bas et de la France montrent \u00e0 quel point cette approche \u00e9conomique a \u00e9t\u00e9 un \u00e9chec pour les pays qui s\u2019y sont engouffr\u00e9s. Les recherches ont d\u00e9montr\u00e9 que la qualit\u00e9 a baiss\u00e9, le choix des parents a diminu\u00e9, les salaires ont diminu\u00e9, le turnover augmente, la satisfaction au travail diminue, la mixit\u00e9 a baiss\u00e9, la qualit\u00e9 de l\u2019accueil a diminu\u00e9\u2026 La petite enfance est tout \u00e0 fait en contradiction avec la notion m\u00eame de commercialisation.<\/span><\/p>\n

La marchandisation du secteur entraine un recul de l\u2019accessibilit\u00e9 <\/b>des milieux d\u2019accueil \u00e0 toutes les familles. Dans un contexte en F\u00e9d\u00e9ration Wallonie-Bruxelles o\u00f9 l\u2019accent est mis sur une accessibilit\u00e9 des milieux d\u2019accueil pour les familles les plus \u00e9loign\u00e9es, laisser de la place au \u00ab march\u00e9 \u00bb serait un retour en arri\u00e8re d\u00e9sastreux.<\/span><\/p> <\/div>\n<\/div>\n\t

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Marchandisation, secteur priv\u00e9 et cr\u00e8ches d\u2019entreprise<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

Ne confondons pas ici la marchandisation (investisseurs priv\u00e9s, financement de la demande, etc.) et le secteur priv\u00e9. Actuellement, le secteur public et le secteur priv\u00e9 (notamment associatif) s\u2019associent afin d\u2019\u00e9largir l\u2019offre d\u2019accueil de qualit\u00e9 sur notre territoire. Il ne faut pas non plus davantage confondre les cr\u00e8ches d’entreprise et le secteur priv\u00e9 (il existe des cr\u00e8ches d’entreprise publiques).<\/span><\/p>\n

Seule une cr\u00e8che d\u2019entreprise au sens strict (r\u00e9serv\u00e9e au personnel de l\u2019entreprise) existe aujourd\u2019hui \u00e0 La Hulpe et n\u2019est pas financ\u00e9e par l\u2019ONE. <\/span>A cot\u00e9 de celle-ci, de nombreuses cr\u00e8ches li\u00e9es \u00e0 des entreprises (h\u00f4pitaux, universit\u00e9s, centres de formation, etc.) existent et son financ\u00e9es par l\u2019ONE, les R\u00e9gions (pour l\u2019emploi notamment) et les entreprises. <\/span>Celles-ci fonctionnent avec <\/b><\/span>les balises de la r\u00e8glementation ONE des milieux d\u2019accueil, et permettent d\u2019accorder une priorit\u00e9 aux enfants des travailleurs et des travailleuses de l\u2019entreprise<\/b><\/span>. Ce mode d\u2019accueil peut \u00eatre int\u00e9ressant pour autant qu\u2019il respecte les r\u00e8gles d\u2019inscription des familles<\/b>, \u00e0 savoir une priorit\u00e9 d\u2019inscription, et pas une r\u00e9servation de toutes les places aux seuls enfants du personnel des entreprises.<\/span><\/p>\n

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Pour la FILE, l\u2019accueil de l\u2019enfant ne se marchande pas. Pour \u00e9viter les d\u00e9rives de la marchandisation (qualit\u00e9 et accessibilit\u00e9) , il est indispensable de maintenir des exigences de qualit\u00e9 hautes (formation, infrastructures, taux d\u2019encadrement\u2026), d\u2019accessibilit\u00e9 (participation financi\u00e8re des parents, formations, accueil de la diversit\u00e9, priorit\u00e9s d\u2019inscription\u2026) et des balises importantes (statuts d\u2019asbl pour recevoir des subventions par exemple). Un financement massif des pouvoirs publics est n\u00e9cessaire pour une politique ambitieuse de l\u2019accueil de l\u2019enfant, mais des partenariats avec le secteur priv\u00e9 peuvent permettre de cr\u00e9er des places d\u2019accueil sur l\u2019ensemble du territoire (s\u2019ils respectent la r\u00e8glementation des milieux d\u2019accueil).<\/span><\/strong><\/span><\/em><\/p> <\/div>\n<\/div>\n\n

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