
Depuis 2021, une Commission transversale de l’Accueil temps libre regroupant des représentants du secteur de l’ATL, de la jeunesse, de l’enseignement, du sport, de la culture, de l’ONE et du Gouvernement a été mise en place afin de mettre en place une réforme de l’Accueil temps libre.
La FILE siège dans cette Commission transversale, ainsi que dans les sept groupes de travail de cette réforme : le décloisonnement entre l’ATL et l’enseignement, l’amélioration de la qualité, l’amélioration de l’accessibilité, la question des formations, des statuts et de la professionnalisation, de la valorisation du secteur, de la fonction de la coordination ATL locale, des agréments, reconnaissances et subventions.
Contact(s) à la FILE
Laurène Trevisan – Conseillère pédagogique
Cécile Van Honsté – Directrice
contact(at)fileasbl.be – +32 10 22 52 02
Actuellement, ces groupes de travail sont toujours en cours et aboutissent progressivement à l’élaboration de recommandations pour une réforme de ce secteur.

-
Art. 5.1-2. La commission transversale a pour mission de travailler sur une vision globale de l’accueil temps libre qui fait de l’intérêt supérieur de l’enfant, du respect de ses droits, de ses besoins et de ses rythmes le fil rouge de la réforme de l’accueil temps libre.
-
Art. 5.1-3. Dans l’exercice de sa mission, la commission transversale poursuit les objectifs globaux suivants :
- Mettre en œuvre une nouvelle organisation du secteur, y compris en termes de programmation et de subventionnement, en participant à l’élaboration d’un décret commun et transversal au secteur de l’accueil temps libre ;
- Identifier et établir des pistes d’actions favorisant le décloisonnement entre l’enseignement et l’accueil temps libre en vue de garantir un continuum pédagogique et une alliance éducative au service du bien-être et de l’épanouissement de tous les enfants ;
- Alimenter les réflexions du Gouvernement autour de la définition et de la valorisation des rôles de l’ensemble des acteurs de l’accueil temps libre visant à renforcer le soutien et l’accompagnement des professionnels et des volontaires ;
- Améliorer les conditions de travail des professionnels et pérenniser l’emploi, permettant de stabiliser l’offre de service.
Art. 5.1-4. Dans l’exercice de sa mission telle que définie à l’article 2.1-2, la commission transversale poursuit notamment les objectifs spécifiques suivants :
- Identifier les leviers d’actions permettant d’améliorer l’accessibilité et la qualité de l’accueil temps libre ;
- Identifier des stratégies de mutualisation des savoirs, des espaces et des moyens entre le milieu scolaire et l’accueil temps libre ;
- Participer aux réflexions autour des stratégies de communication et de sensibilisation aux fins de valoriser le secteur ATL et l’ensemble des acteurs qui le composent ;
- Travailler sur un référentiel via la construction d’un parcours de formation initiale commun à l’ensemble des animateurs de l’ATL menant à un brevet unique avec options de spécialisation ;
- Nourrir une réflexion approfondie sur l’offre de formation continuée ;
- Nourrir une réflexion approfondie autour de l’inclusion des enfants à besoins spécifiques ;
- Travailler sur des pistes opérationnelles garantissant un accueil accessible et de qualité adapté aux plus petits, à savoir ceux âgés de 3 à 6 ans ;
- Réfléchir à une simplification administrative visant l’allégement de la charge administrative quotidienne pour les opérateurs ;
- Réfléchir aux modalités d’une mise en œuvre progressive de la gratuité de l’accueil extrascolaire avant et après le temps scolaire à l’intérieur des écoles ;
- Étudier les pistes visant à mieux stabiliser les engagements du personnel dans le secteur ;
- Intégrer le secteur de l’ATL aux activités proposées dans le cadre de l’éveil culturel et du parcours d’éducation culturelle et artistique.
- Participer à l’élaboration d’un diagnostic des besoins budgétaires du secteur.
